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          甘肅電氣集團召開1月份經濟運行調度會


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               1月12日,甘肅電氣集團召開2021年1月份經濟運行調度會,全面總結了2020年集團經濟運行情況,客觀剖析存在的不足和問題,分析研判集團經濟運行形勢,研究部署下一階段生產經營重點工作。

               會議以視頻形式召開,集團公司財務總監、總經理助理、相關職能部門負責人,長城電工總經理及各相關部門負責人,各專業工程公司主要負責人在主會場參加會議;各子公司相關負責人在分會場參加會議。會議由甘肅電氣集團黨委委員、副總經理楊天峰主持。

               會議通報了集團公司2020年1—12月集團經濟運行情況。

               會議指出,2020年,集團公司在面臨新冠肺炎疫情影響和經濟下行壓力較大的大環境下,認真貫徹落實省委省政府各項決策部署,按照省政府國資委工作安排,統籌推進疫情防控和生產經營,做好“六穩”工作,落實“六?!比蝿?,緊盯全年經營目標,加強運營調度、全力拓存創增,推進技術創新、嚴控成本費用,在各單位的共同努力下,1-12月,工業總產值同比增長9.57%,營業收入、訂貨及回款均實現同比增長,總體經濟運行情況穩中有升,主要經營指標圓滿地完成了2020年度計劃目標任務。

               會議強調,集團上下要更加重視經濟運行調度會的作用,通過對各子(分)公司主要經濟指標完成情況排名,督促各企業形成你爭我趕的良好競爭氛圍;要堅持問題導向、目標導向和結果導向,全面梳理問題清單,做好2021年一季度經濟形勢預判,增強工作責任感、使命感,主動扛指標、扛任務、扛責任,對重要市場加強分析研判,加大市場開拓力度,提高市場占有率和競爭力,及早謀劃下一步工作目標任務,為2021年一季度經濟運行開好局、起好步打下堅實基礎。

               會議要求,下一步,集團公司上下要以“十四五”規劃為統領,立足以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,大力踐行新發展理念,圍繞全年經營目標,強化市場開發、推進技術創新、加強運營調度、嚴控成本費用、盤活存量資產、抓好風險防控,推進智能制造和系統集成,延伸產業鏈,深入實施國企改革三年行動,促進企業高質量發展,確保完成全年經營目標。

               會議還就近期國家和省市疫情防控工作提出新要求,對集團公司加強疫情防控工作再動員、再部署。集團公司上下要進一步健全完善疫情防控措施,各級子(分)公司要按照屬地疫情防控要求,統籌抓好安全和發展的關系,緊盯重點人群、重點部位、重點環節,持續強化“外防輸入、內防反彈”和“人物并防”,科學、規范、精準抓好疫情防控工作,確保集團公司2021年一季度經濟運行和安全生產工作有序推進。

               會上,長開廠集團公司、二一三電器集團公司、天傳所集團公司、蘭電股份、工業機器人公司、上海高音國際貿易有限公司、蘭州蘭電等代表就公司年度計劃完成情況和2021年一季度經營工作思路和措施作交流發言。

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